Pilar 2 – Mercado & Público-Alvo

Pilar 2 – Mercado & Público-Alvo, sempre no estilo Play Power: direto, prático e que chama o empreendedor para a ação.

Conheça o Terreno do Jogo: Mercado & Público-Alvo

👉 Depois de estruturar sua ideia e seu propósito, chega a hora de responder a pergunta mais importante:

“Pra quem eu vou vender e em qual mercado eu vou jogar?”

Aqui é onde muitos empreendedores tropeçam. Querem vender para “todo mundo” e acabam não vendendo para ninguém. Play Power é clareza total: você precisa mirar, não atirar pra todo lado.

Por que entender o mercado é vital?

O mercado é o campo de jogo. Não adianta ter uma ideia incrível se você não entende:

• Quem são os jogadores (concorrentes e parceiros).

• Quem são os torcedores (seu público-alvo).

• Quais são as regras e tendências (mudanças do setor).

Se você não estuda isso, é como jogar sem conhecer o adversário.

Público-Alvo: Quem é seu cliente de verdade?

Público-alvo não é “homens e mulheres de 18 a 60 anos”. Isso é vago demais.

Você precisa enxergar o cliente quase pelo nome:

• Onde ele mora.

• Quanto ganha.

• O que valoriza.

• Como decide comprar.

• Quais dores e desejos tem.

📌 Exemplo prático:

• Fraco: “Meu público são mulheres.”

• Forte: “Meu público são mulheres de 25 a 40 anos, que trabalham em home office, valorizam saúde e praticidade, e querem refeições rápidas e nutritivas.”

Percebe? Isso é foco Play Power.

Estudo de Concorrência: Aprenda com quem já está no jogo

Concorrente não é só problema, é fonte de aprendizado.

Pergunte:

• O que eles fazem bem?

• O que deixam a desejar?

• Onde posso ser diferente?

Não copie. Supere. Use a concorrência como régua para se destacar.

Tendências de Mercado: O vento que sopra a favor

Além do público e dos concorrentes, você precisa olhar para o futuro.

Quais tendências estão mudando o jogo?

• Tecnologia.

• Hábitos de consumo.

• Comportamento da nova geração.

• Crises e oportunidades (pandemias, IA, sustentabilidade).

Quem surfa a onda primeiro, sai na frente.

Play Power na prática

👉 Defina seu público com detalhes.

👉 Analise pelo menos 3 concorrentes diretos.

👉 Descubra o que está em alta no seu setor.

👉 Crie uma proposta única que diferencie seu negócio.

Conclusão

Negócio não cresce no vazio. Ele cresce porque você sabe onde está jogando e quem quer atrair.

Quando você entende o mercado e define seu público-alvo, você coloca o foco no laser: energia concentrada que atravessa qualquer obstáculo.

Próxima semana vamos falar do terceiro pilar!!!

Valeu Play!

Arnaldo Poggi